Nuestros servicios de consultoría técnica
Soluciones para mejorar procesos productivos enfocados en resultados concretos para la industria.
Dictámenes Técnicos para Comercio Exterior
CTIT (Certificado de Tipificación de Importación Temporal)
Somos expertos en el servicio de dictamen técnico requerido por la normativa vigente para acceder al Régimen de Importación Temporaria.
Analizamos el proceso productivo, identificamos los insumos importados y su relación técnica con el producto exportable, y elaboramos el informe conforme a los lineamientos exigidos por los organismos competentes.
Gestionamos de manera ágil la auditoría en planta y la elaboración del informe técnico, optimizando tiempos y recursos para facilitar la presentación y aprobación del C.T.I.T. Decreto 1330/2004 - Res. 285/18.
Importación de Bienes Integrantes de Grandes Proyectos de Inversión
Somos expertos en el servicio de dictamen técnico requerido por la normativa vigente para acceder al Régimen de Importación de Bienes Integrantes de Grandes Proyectos de Inversión.
Analizamos el proyecto de inversión, verificamos el encuadre técnico de la línea de producción y elaboramos el informe conforme a los lineamientos exigidos por los organismos competentes.
Gestionamos de manera ágil el relevamiento técnico, la elaboración del dictamen y el acompañamiento en la Rendición de Cuentas, optimizando tiempos y recursos para la aprobación del beneficio. Resolución MECON 256/20000 y modificatorias.
RIGI Proveedores
Somos expertos en el servicio de informe técnico requerido por la normativa vigente para la adhesión al Registro de Proveedores del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones.
Analizamos el encuadre técnico de tu empresa, determinamos la figura aplicable (Casos A, B o C) y elaboramos el informe conforme a los lineamientos exigidos por los organismos competentes.
Gestionamos de manera ágil el relevamiento técnico y la elaboración del dictamen, facilitando la adhesión al registro y el acceso a los beneficios del régimen. Ley 27.742 - Decreto 105/2026.
Optimización de Procesos Industriales y de Gestión
Optimización de Procesos Industriales
Nos especializamos en la optimización de procesos industriales, con el objetivo de aumentar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la productividad en entornos fabriles y logísticos.
Realizamos un diagnóstico integral de planta, identificando ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora. Diseñamos e implementamos soluciones a medida, alineadas con estándares internacionales y las mejores prácticas del sector.
Aplicamos herramientas como:
Optimización del layout de planta y flujos de trabajo.
Mejoras en almacenamiento, logística interna y manejo de materiales.
Estandarización de procesos y reducción de desperdicios (5S).
Lean Manufacturing, mejora continua (Kaizen) y gestión de calidad (ISO 9001).
Digitalización operativa y trazabilidad.
Acompañamos todo el proceso de implementación con una mirada práctica, buscando resultados concretos en términos de productividad, sustentabilidad y competitividad industrial.
Mejora y automatización de procesos de gestión y atención al cliente/ usuario con herramientas de IA.
Brindamos un servicio orientado a la mejora y automatización de procesos de gestión y atención al cliente/usuario, integrando tecnologías de inteligencia artificial (IA) con enfoques de Business Process Management (BPM) y Excelencia Operacional.
A partir de un relevamiento exhaustivo, analizamos los flujos existentes, identificamos cuellos de botella y oportunidades de optimización, y diseñamos soluciones personalizadas que permiten automatizar tareas, reducir tiempos de respuesta y elevar la calidad del servicio.
Implementamos herramientas como:
Chatbots y asistentes virtuales basados en IA.
Automatización de procesos administrativos y de atención.
Clasificación y derivación inteligente con análisis de lenguaje natural (NLP).
Gestión omnicanal integrada y trazabilidad completa.
Interfaz con sistemas existentes (CRM, ERP, mesas de ayuda, etc.).
Nuestro enfoque combina tecnología, diseño de procesos y gestión del cambio, con el objetivo de lograr una atención más ágil, eficiente y escalable, alineada a estándares de excelencia operacional y mejora continua.
Modalidad audiovisual con IA: personalizada, escalable y reutilizable
Ofrecemos programas de formación in company desarrollados en formato audiovisual con herramientas de inteligencia artificial, diseñados para brindar una capacitación personalizada, escalable y reutilizable, adaptada a los procesos y objetivos de cada organización.
Este enfoque permite entrenar equipos de forma ágil y eficaz, asegurando la disponibilidad continua del contenido, la homogeneidad en la transmisión del conocimiento y la posibilidad de integración en plataformas internas de capacitación.
Los contenidos abordan temáticas clave para la mejora del desempeño operativo:
Cultura de mejora continua (Kaizen).
Herramientas Lean (5S, VSM, estandarización).
Optimización de procesos, eficiencia y gestión visual.
Formación de equipos de alto rendimiento.
La modalidad con IA puede combinarse con instancias presenciales o a distancia, ofreciendo un esquema flexible que se ajusta al ritmo operativo de la organización y potencia la transferencia efectiva al entorno real de trabajo.
Formación para la mejora continua y el incremento de la productividad.
Evaluaciones, Inspecciones, Certificaciones y Auditorías Técnicas
Evaluación Técnica de Proveedores.
Ofrecemos un servicio técnico orientado a la evaluación integral de proveedores, con foco en la confiabilidad, cumplimiento normativo y mejora continua en la cadena de suministro.
Analizamos el desempeño de proveedores en cinco ejes clave:
Calidad: estándares, certificaciones y trazabilidad.
Medioambiente: gestión ambiental y cumplimiento legal.
Seguridad y Salud Laboral: condiciones de trabajo y cultura preventiva.
Económico-financiero: solvencia y capacidad operativa.
Legal: habilitaciones, documentación y cumplimiento contractual.
La evaluación puede incluir auditorías técnicas, revisión documental y verificación remota o in situ, con entrega de informes claros y planes de mejora.
Contribuye a procesos más eficientes de selección, homologación y control de proveedores, reduciendo riesgos y alineando la gestión a criterios de Excelencia Operacional.
Asesoramiento e Implementación de Sistemas de Gestión ISO
Brindamos asesoramiento técnico y acompañamiento integral para la implementación, mantenimiento y mejora de Sistemas de Gestión bajo estándares internacionales ISO, adaptados a la realidad de cada organización.
ISO 9001 – Calidad
ISO 45001 – Seguridad y Salud en el Trabajo
ISO 14001 – Medioambiente
ISO 50001 – Gestión de la Energía
ISO 27001 – Seguridad de la Información
ISO 37001 – Antisoborno
Nuestro servicio incluye:
Diagnóstico de brechas y planificación del sistema
Desarrollo de documentación y procedimientos
Capacitación interna y gestión del cambio
Auditorías internas y acompañamiento en certificación
Adaptamos cada proyecto a la estructura, sector y nivel de madurez de la organización, garantizando una implementación eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos
Brindamos un servicio de auditoría técnica de tanques de almacenamiento de hidrocarburos, orientado a verificar el cumplimiento de la Resolución SE 785/05 (tanques aéreos) y SE 404/94 (tanques enterrados), junto con normativas ambientales y de seguridad vigentes.
Evaluamos el estado general de los tanques y sus instalaciones asociadas, considerando:
Integridad estructural y condiciones de operación.
Contención secundaria, ventilación y drenajes.
Protección contra incendios y cumplimiento ambiental.
El servicio incluye relevamiento técnico in situ y entrega de un informe con hallazgos y recomendaciones, orientado a facilitar la adecuación normativa y minimizar riesgos operativos.
Este servicio está orientado a operadores logísticos, plantas industriales, estaciones de servicio y cualquier instalación que almacene hidrocarburos, asegurando una gestión segura, eficiente y alineada con estándares de Excelencia Operacional y Sustentabilidad.